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一、為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？
1.明晰合伙人的權(quán)，責(zé)，利
合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯，但最終也是要實現(xiàn)實際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價值，很重要一點就是股權(quán)、股比。后者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。
2.有助于公司的穩(wěn)定
也許我們在創(chuàng)業(yè)的時候都是同學(xué)、兄弟、閨蜜，大家覺得，什么股比不股比的，先不說，先做下去，把事情做成了再說。這種情況必定會出現(xiàn)問題，因為在剛開始關(guān)系好的時候，大家都不能好好談，出現(xiàn)問題肯定更不能好好談，最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)項目受到影響。
3.影響公司的控制權(quán)
通過開頭的案例可以看出，都是控制權(quán)的問題，如果他們的股比能形成一個核心的控制權(quán)，爭議完全可以避免。
4.進入資本市場的必要條件
相信每個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目都有IPO這個目標，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。

二、什么才是好的股權(quán)架構(gòu)標準呢？
簡單明晰：投資人來投資的時候，關(guān)注的重點都在產(chǎn)品與CEO的理念，千萬不要為了增加創(chuàng)始合伙人去吸引投資。
一定要有拍板的人：當(dāng)公司上下為某個決定爭得焦頭爛額時，這時候必須要有一個絕對權(quán)威的人出來拍板結(jié)論，這就需要在設(shè)計股權(quán)架構(gòu)的時候考慮到股份的合理分配問題。
股東之間要信任：無論領(lǐng)導(dǎo)層做什么決定，都無條件信任，這樣公司才會所向披靡。

三、企業(yè)進行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的好處有哪些？
有助于企業(yè)融資：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，需要融資上市，股權(quán)融資是市場中較為常見的。這就需要企業(yè)在設(shè)計股權(quán)架構(gòu)的時候預(yù)留一部分股權(quán)。華為當(dāng)初便是通過全員持股的方式融資千萬，此舉不但為其持續(xù)發(fā)展提供強勁動力，而且減少了公司現(xiàn)金流風(fēng)險。
吸引人才：當(dāng)公司無法給出更高的工資的時，就會通過股權(quán)來吸引人才。蔡崇信在剛進入阿里巴巴的時候每月只有500元的保底工資，其次便擁有阿里巴巴的股份。之后蔡崇信為阿里巴巴籌資千萬美元，這才使阿里巴巴穩(wěn)坐第一電商寶座。
規(guī)避風(fēng)險，合理節(jié)稅：企業(yè)搭建X公司與Y公司建立企業(yè)防火墻，同時還可通過改變業(yè)務(wù)形式達到節(jié)稅的目的。